联通“大ERP”
北京联通的财务共享之旅始于2007年。按照联通集团的统一部署，同年末，北京公司率先实现财务共享服务，更好地发挥了财务管理在资源配置、过程管控、信息导航方面的职能管理，进一步统一规范了会计核算，提高了财务信息质量，降低了财务管理风险，是一个运转高效、快速响应市场的财务管理体系，初步实现了“共享财务”。
北京联通、财务管理风险、ERP、共享服务、财务信息质量、财务管理体系、2007年、联通集团
F713.8(国内贸易经济)
2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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