财务管理新视角——QL公司客户资产生命周期成本管理案例解析

摘要：

@@ 江苏QL橡胶金属减震器有限公司(以下简称QL公司)始建于1960年2月,是一家专业生产橡胶金属减震器的公司,目前公司已形成年产1500万件橡胶金属减震器的能力,是国内规模较大、生产技术一流的橡胶金属减震器生产企业.2007年以后,受宏观经济的影响,企业经济效益下降.公司高管意识到成本管理的重要性,提出了"低成本战略"的可持续发展目标,并开始将客户资产生命周期成本作为分析的系统框架和基本工具,试图从广义的、整体的、战略的角度全面审视企业的成本控制策略.

机标关键词：财务管理、新视角、公司客户、资产生命周期、成本管理、金属减震器、橡胶、生命周期成本、企业经济效益、成本控制策略、可持续发展、低成本战略、专业生产、有限公司、系统框架、生产企业、生产技术、客户资产、宏观经济、公司高管

分类号：F27;F84

在线出版日期：2009-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78-80