平衡计分卡框架下绩效评价非财务指标的导入——来自中国企业界的声音

摘要：

@@ 尽管随着平衡计分卡(以下简称BSC0创始人卡普兰和诺顿的后续研究与完善,BSC已经被提升为传达企业战略的手段,而并非绩效考核的工具,但如今它仍在绩效评价的讲座中占据主导地位.

机标关键词：平衡计分卡、框架、绩效评价、非财务指标、中国、企业界、主导地位、企业战略、绩效考核、卡普兰、创始人、提升、诺顿、讲座、工具、传达

分类号：TP3;G64

在线出版日期：2006-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：30-36