有效发挥跨国企业绩效的文化衔接

摘要：

@@ 来自文化差异的挑战
太多的合并、收购以及合资经营没有达到预期目标.做出"联姻"决策的两家企业往往出于深思熟虑的战略动机,双方希望建立起便于共同实施管理的共享愿景和方式.在尽职调查阶段,各方面的专家会指出存在的问题或潜在的风险,尽管有关决策是在深入调查的基础上做出的,但仍免不了失败的可能.

机标关键词：跨国、企业绩效、战略动机、文化差异、实施管理、决策、尽职调查、合资经营、专家、收购、目标、联姻、基础、共享、风险

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-08-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：55-57