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如何整合新的企业文化

引用
@@ 我在中国从事咨询业以来,发现很多中国企业领导人现在都在考虑一件事情,那就是如何跻身财富500强的行列.其实这场赛跑早已开始,只是中国企业领导人各自采取了不同的策略,走上了三条不同的道路:TCL董事长李东升通过收购欧洲公司,走上了跨国兼并之路;东风汽车公司原总经理苗圩选择邀请一家成功的外资公司--尼桑汽车,组成合资公司,双方各持50%的股份;第三条道路出现在服务性行业,最近的例子就是南方航空公司总经理颜志卿,他选择了加入正在快速发展中的天合联盟 (这个联盟由美国达美航空公司和法航等组成) .

整合、企业领导人、总经理、中国、第三条道路、组成、选择、外资公司、汽车公司、联盟、跨国兼并、航空、咨询业、服务性、董事长、行业、收购、赛跑、欧洲、南方

F27;F24

2006-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2006,(3)

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