找到成功的关键因素
@@ 战略监督
如前所述,审计委员会是对公司治理(特别是财务报告)进行有效监督的良好机制.公司失败的案例说明,建立此类有效的规范性机制十分重要.但如何有效地监督企业的绩效,则不存在一种相类似的机制.也就是说,在绩效维度方面存在着"监督沟壑".对战略失败而导致企业崩溃的案例研究也支持这一观点.
有效监督、审计委员会、战略失败、企业、绩效、公司治理、公司失败、财务报告、案例研究、规范性、沟壑
F27;F23
2006-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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