内部评价控制系统的设计方法
@@ 评价控制是指组织通过评价的方式规范组织中各级管理者及员工的经济目标和经济行为.评价控制从控制环节来看,包括评价目标的确定、评价指标的选择、评价程序的确立、评价方法的选择、评价结果的反馈和处理等.由于这种评价是在管理控制框架下进行的,因此其评价主体和评价客体是明确的,属于企业内部经营管理者.
内部评价、控制系统、评价控制、经营管理者、评价的方式、目标的确定、组织、选择、评价主体、评价指标、评价客体、评价方法、评价程序、控制框架、控制环节、经济行为、经济目标、员工、企业、规范
F2(经济计划与管理)
2006-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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