分别从所有者和经营者角度设计财务控制系统的监督子系统

摘要：

@@ 监督子系统的必要性和案例企业的专职监督体系任何失败都来自系统性失败”,许多失败企业的教训都实证了一个健全的控制系统其中也包括监督系统的重要性.例如,猴王集团由一个注册资金5.8亿元的上市公司走到破产的境地,在其盲目扩张、投资失误等一系列问题中,没有一个健全的财务控制系统也是一个非常重要的原因.

机标关键词：经营者、设计、财务、控制系统、监督系统、注册资金、投资失误、上市公司、企业、盲目扩张、监督体系、子系统、系统性、破产、教训、集团、案例

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：37-41