目标成本规划实施方法例解(二)
@@ 前期笔者在<目标成本规划实施方法例解(一)>中,通过A公司MTA100型马达的目标成本设定实例,介绍了目标成本规划管理法中目标成本设定的步骤.指出它不是目标成本规划的目的,而是通过目标成本开展企业内部各部门的成本管理活动,在产品计划、生产准备、制造和销售各个生命周期中的各个环节降低成本,并将各个环节的目标成本分解、落实到产品的每个部门和每个人头上.分析一切可能性来降低现行成本,达到设定的目标成本,实现目标利润.
目标成本、规划实施、成本规划、现行成本、生命周期、生产准备、目标利润、降低成本、管理活动、成本分解、产品计划、管理法、制造、销售、人头、企业、马达、法例
F2(经济计划与管理)
2006-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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