大庆钻井二公司的作业成本制度设计

摘要：

@@ 研究动机
成本管理作为成本控制系统,包括财务(Financial)、运营(Operational)和战略(Strategic)三个层面.财务和运营是两个平行的层面,前者反映企业经营的价值层面,后者反映企业经营的物质层面.与运营层面相比较,财务层面更具有综合性.战略居于财务和运营之上,发挥着统驭方向的作用,用来保证财务和运营在长期内满足顾客要求和增加股东及其他相关利益者的价值.这个基本框架体现在作为成本计算与流程优化的集成体系--作业成本制度之中,并由"特尔内模型"简要地表述出来.

机标关键词：作业成本制度

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共12页

页码：28-39