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“美苏”斗京东

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如果国美、苏宁能有效借力其多年积累的资本、品牌、网络优势,以及它们对零售的理解和服务能力,在80、90后消费者的争夺中占据优势,它们仍将是最终赢家.虽然2010年国美、苏宁两大家电连锁巨头的销售收入仍占到中国家电实体店销售总额的25%,但家电连锁大卖场业态的销售额增长正遭遇瓶颈.国美电器2010年销售收入比2009年约增长19.32%,扣除一个规模化企业每年自然增长的15%,以及2010年物价比率的增长,国美的销售增长其实是负比率.而以京东商城为代表的网上家电销售额却迅猛增长,早在2009年就已经超过400亿元,2010年达到1 040亿元,环比增长达373%.海尔、长虹、康佳等家电制造商纷纷进入网上销售,与网购商合作.

家电连锁、年销售收入、国美电器、销售额、自然增长、网络优势、销售总额、销售增长、网上销售、服务能力、比率、制造商、消费者、规模化、大卖场、资本、中国、业态、物价、实体

I247.8(小说)

2012-02-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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