做好企业的”鹰眼”——朴胜虎访谈

摘要：

@@ 关系,关系,还是关系<中欧商业评论>(以下简称CBR):您曾担任韩国三星集团的智囊机构--中国三星经济研究院的院长,是研究人员和集团管理层之间最重要的桥梁.您在这个职位上面临的最大挑战是什么?作为智囊团的领导人,最重要的品质是什么?

机标关键词：企业、鹰眼、关系、经济研究院、智囊机构、韩国三星、智囊团、领导人、管理层、中欧、中国、职位、院长、商业、桥梁、品质、和集、CBR

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2012-03-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：87-89