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成为CEO最佳拍档的六大策略

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@@ 2001年9月11日恐怖袭击之后,美国航空CEO唐纳德·卡迪面临着前所未有的危机.在这段困难时期,卡迪的HR副总裁苏奥利佛不仅承担着HR职能,还兼任着高管的幕僚和顾问.她参与了所有影响美国航空员工的主要商业决策,既包括因航空业业绩下滑而不得不裁员以削减成本的决策,也包括安保系统的改进.此外,她还与管理团队其他成员一起,帮助这个受到重创的企业恢复斗志.

CEO、航空业、业绩下滑、商业决策、美国、困难时期、恐怖袭击、管理团队、安保系统、唐纳德、重创、职能、员工、危机、企业、幕僚、恢复、顾问、改进、成本

F2(经济计划与管理)

2012-03-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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