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CFO:找到最佳定位了吗

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@@ 在公司治理中,财务部门负责人到底应该是怎样的定位?传统中常有不少误区,不是把财务降得太低,就是拔得过高;或者处于消极而被动的状态.首先,不要把财务的定位定得太高.传统财经院校的教学,要么是只谈怎么记账,怎么遵守烦琐的会计制度;要么会说财务有监督职能,甚至比老板还牛,这种过低或过高的定位显然都是不正确的.作为财务部门的领军人物,CFO应该成为公司的信息员,从财务上提供各方面的信息,为公司战略的制定提供财务数据上的依据.

CFO、财务部门、公司治理、定位、信息员、领军人物、监督职能、会计制度、公司战略、财务数据、财经院校、误区、教学、记账

F23;F2

2011-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中欧商业评论

1674-4713

31-2020/F

2010,(8)

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