论项目总监的协调能力和综合能力

摘要：

工程项目建设是一项复杂的系统工程,在系统中活跃着建设单位、承包单位、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素.这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活动目标.这些要素间互相联系,也互相制约.为了使这些要素能够有秩序地组织有特定功能(完成工程项目建设)和共同活动目标(按工期、保质量,尽可能降低工程造价)的统一体,需要一个强有力的力量进行组织和协调,那么监理机构是组织协调的最佳选择.

关键词：石化建设、项目总监、协调能力、综合能力

分类号：G642.0;F284;F407.9

在线出版日期：2009-11-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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