金融危机下企业人力资源管理策略分析——以阿里巴巴集团为例
从阿里巴巴集团应对金融危机的人力资源策略入手,分析了当前企业在人才储备,薪酬激励,培训开发,员工关系管理四个方面进行合理强化的必要性.并分别针对这四个方面总结了当前企业普遍施行的较为有效的应对措施.
金融危机、人力资源管理、策略分析
F272.92;F406.15;D923.4
2009-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
58
金融危机、人力资源管理、策略分析
F272.92;F406.15;D923.4
2009-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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