个人代理人队伍的建设探讨
个人代理人白1992年由美国友邦传入我国以来已经有了长足的发展,但是,个人代理人队伍仍然存在着素质偏低.队伍不稳定,年龄结构偏大等问题.要解决这个问题,总的指导思想是联系实际情况建设有特色的个人代理人队伍.在优胜劣汰的竞争机制中寻求个人代理人队伍平衡的稳定;在提高整个队伍专业知识和营销技能的同时提高他们的职业道德和爱岗敬业的精神.通过建立"全程式"佣金制度、建立优胜劣汰的竞争机制、建立有偿培训与岗位考核相结合的激励制度和实行灵活的岗位交流制度,来规范个人代理人的行为,引导个人代理人健康发展.通过改进保险公司和保险监管部门的管理制度和管理手段,坚持队伍数量与整体素质并重、快速育成与复合培训并重,建设一支高素质、高效率、有特色的个人代理人队伍.
个人代理、建设
G250;F842.3;R197.32
2009-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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