战略管理制度化建设探讨
进入商业竞争空前激烈的21世纪,企业普遍正以越来越怏的速度改变自身战略与业务模式,平衡计分卡以其注重长期目标与短期目标、外部与内部、财务与非财务、结果与动因等多个方面的平衡,发展成为应用最为广泛的战略管理工具.许多企业由于战略管理缺乏制度化,精心制定的战略常常没有得到良好执行,从而现实与目标大相径庭.有鉴于此,进行战略管理制度化建设的探讨很有必要,也很有价值.
战略图、平衡计分卡、协同、战略管理
G250;F270;R197.32
2009-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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