谈企业流程管理的思路
为了规范管理行为,建立标准规范的工作流程,并加以推广和应用,促进企业提升管理效能.通过流程管理实践对流程的类型、层级、符号、管理标准、绘制方法等列举实例进行论述,希望管理者得到借鉴与启发.企业应用流程管理,可以管控风险,提高工作效率,提升管理水平,具有广泛的推广应用价值.
企业管理、流程标准、流程应用、流程改善
2021-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
19-21
企业管理、流程标准、流程应用、流程改善
2021-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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