基于EPC的大型工厂化预制场建设成本管控
在EPC总承包模式应用过程中,对总承包商的管理水平提出较高的要求,做好项目成本管控工作是推动项目发展的必要前提之一.鉴于此,本文以深圳至中山跨江通道S09标预制场为背景,围绕EPC总承包模式在其中的应用要点展开探讨,重点体现在建设成本管控层面.通过本次分析,以期给同行提供可行的参考.
EPC总承包、工厂化预制场、成本控制
2021-01-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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EPC总承包、工厂化预制场、成本控制
2021-01-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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