从心理契约视角谈高职科研激励机制的构建
学校与教师除了明文规定的制度契约外,还存在内隐的、不成文的心理契约.心理契约具有内隐性、主观性、动态性的特点.高职院校应根据心理契约的特点,对知识型员工--教师的心理契约进行具体分析,从心理契约视角构建有效的科研激励机制.
心理契约、高职院校、激励机制
G710(职业技术教育)
湖南省教育科学"十一五"规划课题"高职院校科研激励机制构建研究"湘教科规通[2008]06号,XJK08CZC057
2010-09-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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