10.3969/j.issn.1001-7518.2007.21.019
如何健全民办高校教师激励机制
教师是学校发展的主体,是教育教学质量的根本保证.根据民办高校教师群体的特点,构建一个科学可行、持续发展的民办高校教师激励机制,从物质、奖惩、环境、情感、目标、参与等六方面对教师进行激励,充分调动教师的参与性、积极性和创造性,实现民办高等教育良性发展.
民办高校、教师管理、激励机制
G648.7(高等教育)
2008-01-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
41-42
10.3969/j.issn.1001-7518.2007.21.019
民办高校、教师管理、激励机制
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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