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浅谈工程项目财务管理

引用
工程项目的日益复杂和财务风险的日益加剧,迫切要求企业加强财务管理.要完成好工程项目,必须搞好工程项目的财务管理.只有认真消除"以包代管"或"包而不管"的粗放的管理模式,使企业走内涵发展的道路,才能提高工程项目财务管理及企业综合管理水平,促进企业经济效益的提升.

财务管理、工程项目、项目成本

F275;F713.50;F4

2011-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

69-70

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