浅谈工程项目财务管理
工程项目的日益复杂和财务风险的日益加剧,迫切要求企业加强财务管理.要完成好工程项目,必须搞好工程项目的财务管理.只有认真消除"以包代管"或"包而不管"的粗放的管理模式,使企业走内涵发展的道路,才能提高工程项目财务管理及企业综合管理水平,促进企业经济效益的提升.
财务管理、工程项目、项目成本
F275;F713.50;F4
2011-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
69-70
财务管理、工程项目、项目成本
F275;F713.50;F4
2011-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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