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10.3969/j.issn.1006-6012.2017.12.017

房地产企业人工成本分析中存在的问题与解决措施

引用
房地产行业具有专业性强、风险高、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点,是人才密集型行业。从趋势上看, 房地产行业的竞争已经转入了人才的竞争。在电力企业主辅分离进程不断推进的背景作用之下,下属房地产企业在面对剧烈市场 竞争形势的过程当中必须借助于对人工成本管理工作的强化,以便确保人工成本效率能够得到有效提升,同时确保下属房地产企 业运行发展的有效与完善。文章结合电力下属房地产企业的实际情况,给出了人工成本的概念及衡量指标,指出了电力下属房地 产企业人工成本管理的现状,并对加强人工成本管理的重要意义及途径进行了相关分析。

人工成本管理、房地产企业、指标体系、成本管理工作、主辅分离

F293.3(城市与市政经济)

2017-12-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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住宅与房地产

1006-6012

44-1403/F

2017,(12)

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