施工总承包单位的分包工程管理探讨

摘要：

施工总承包单位因分包管理中的劳务分包和专业分包的管理不善,出现大面积亏损和经营不善.不仅扰乱了市场,给总承包企业带来了负面影响,也为企业的深化改革增加了沉重的负赘.为此需提高对分包单位的管理和控制水平,搭建一个项目进度、质量、安全、成本等科学管理平台,使分包单位能充分发挥其专业技术和市场优势,减少企业经营风险,实现共赢.

关键词：总承包、分包单位、管理、控制

分类号：F721.6(中国国内贸易经济)

在线出版日期：2017-02-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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