职场“动迁”

摘要：

在区域化还是项目承包制的选择中,这家物企最终还是选择了走区域化整合的路子,因为区域化管理早在二十世纪九十年代就已经被香港物业服务行业普遍认为是降成本增效益的必由之路,并运行至今,作为港资物企,选择这条路径顺理成章,但原因却大不一样,因为这家物企在账面上的应付账款已经超出了应收账款.

在线出版日期：2016-12-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：54-56