本立而道生
“君子务本,本立而道生!”用这句古语来解释当前物业管理行业转型升级之路再恰当不过了.
物业管理行业在中国已过而立之年,却没能明确建立行业的真正方向和使命,在前进的过程中出现矛盾时,又变得浮躁起来,仍然在摸索着属于自身生存与发展之道!
当前行业企业中突出的矛盾有两个.
一是从经营维度讲,行业主营业务日益庞大的规模和日益降低的利润率之间的矛盾.虽然不同类型项目有着不同的情况,但也只是程度问题,最突出的表现在住宅业务上.主营业务要赚钱,这是毫无疑问的,企业是经济动物,不是慈善机构.城镇化的发展带来了巨量的住宅业务,行业营业收入以百分之二三十的比例进行年增长,而利润率却逐年下降,亏损的项目也不在少数.其间原因各异,有项目客户需求标准过高的,有项目管理费标准太低的,有项目设计造成的维护成本高的,有物业企业本身运行效率低的,不一而同.
本立而道生
2016-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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