加强工程项目成本控制与管理研究
工程项目在现代化建设的今天具有举足轻重的作用,如何少花钱办实事是每个项目负责人要面临的核心问题.同时,项目成本控制要符合工程的总体目标,这就要求项目管理者要强化施工过程的管理,建立相应的管理制度,实现降低成本的目的.当前形势下,要实现工程项目的优化管理,提高管理效益,需要财务部门牵头,积极与计划部门、施工部门、物资采购等各部门进行协调.本文在研究当前工程项目成本控制中存在的普遍问题基础上,给出了工程项目成本控制与管理的有效措施.
工程项目、成本控制、管理研究
F275.3(企业经济)
2016-07-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
96