期刊专题

浅析物业服务的客户触点管理

引用
(续上期)三、客户服务触点的建立与维护服务无处不在,在高度发达的工业社会、信息时代,我们每天都在享受各种各样的服务。如何设计出更好的流程、产品、体验,以获得用户的认可至关重要,甚至是决定企业生存与发展的重要因素。作为物业服务企业,更要把客户服务放在重要的位置,物业服务所提供的服务流程非常复杂,外部流程设计上的问题造成了用户误解,甚至投诉和流失,而内部流程设计上的问题则导致运营费用浪费、效率低下。通过专家访谈、实地研究等手段,我们可以绘制出包含客户触点、管理硬件、人员形象、各层交互等关键信息的服务蓝图,将服务流程涉及的每一个关键细节展示出来,进而可以定位问题并改进。房地产从产品价值链的项目定位、规划设计、施工、销售现场、交房一直到客户入住,都构成了客户体验的接触点,设计客户体验的接触点就是围绕产品价值、营销主题,寻找和确定统一塑造客户感官体验及思维认同的每一个细节,让客户“动心”,变为可以打动客户心灵和情感的切身体验。

物业服务、触点管理、客户触点

F270;TN929.5;D922.181

2016-07-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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住宅与房地产

1006-6012

44-1403/F

2016,(4)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

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