某大型公立医院行政后勤绩效改革初探

摘要：

由于公立医院行政后勤人员工作难以量化评估，其绩效改革存在较大难度。武汉市某大型三级甲等公立医院探索建立了部门绩效考核、个人分级分档和部门内二次分配相结合的分配激励机制，综合考虑所在部门三级公立医院绩效考核指标完成情况、优秀管理团队评选排名情况和个人职务职级情况、工作年限情况等因素，形成了一套相对成熟、可操作性强、可复制的行政后勤绩效改革方案，为其他医院绩效改革提供参考和借鉴。

关键词：薪金和附加福利、医院，公立、行政后勤、职能部门、绩效改革

所属期刊栏目：38

资助基金：湖北省卫生健康委员会面上项目WJ2021M231;Hubei Provincial Health Commission Management ProgramWJ2021M231

在线出版日期：2023-05-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：180-183