公立医院院长职业化建设的实践与思考

摘要：

从落实经营管理自主权、推行职务任期制、实施绩效考核、规范兼职和收入分配、加强职业化培训6个方面，介绍了上海申康医院发展中心积极探索公立医院院长队伍职业化建设的做法。提出通过出资人管理职能与院长具体经营权责的有机统一，调动医院院长管理的主动权；通过全面的出资人管理制度和严格的干部管理机制，加强对医院院长的监管。

关键词：公立医院、院长职业化、法人治理结构、出资人管理

分类号：R82;R19

在线出版日期：2015-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：588-590