10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2009.04.027
临床科室绩效考核指标体系设计中应注意的几个问题
@@ 临床科室是医院的主体和核心,如何对具有不同专业特点的临床科室进行有效的绩效考核,准确找出科室发展中出现的问题并进行有效改进,从而推动医院临床业务持续发展,是医院管理者始终关注的问题.绩效考核如果设计合理、操作得当,可以成为调动员工工作积极性的最有效手段之一;否则,就会导致不公和不满,降低士气和绩效[1].我们近年来对临床科室的绩效考核工作进行了一些积极探索,取得了一定成效.
临床科室、科室绩效考核、指标体系设计、医院管理者、工作积极性、专业特点、问题、设计合理、科室发展、考核工作、调动员工、持续发展、主体、士气、核心、改进、操作
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R1(预防医学、卫生学)
2009-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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