10.3760/j.issn:1000-6672.2006.10.031
优化临床科室绩效评价体系增强医院整体竞争实力
@@ 绩效评估即管理者与员工共同制定目标,监控与这些目标相关的绩效行为,在整个绩效评估过程中进行绩效的反馈,激励员工奋发向上,以促进医院和科室的发展[1,2].我们以心内科为试点,建立优化的绩效评估体系及各级医师的量化考核指标,旨在责、权、利分明,鼓励所有的医生充分利用我院医教研资源,形成自身的合理梯队和良性育人循环,培养、任用、评价和推出人才,以此推动和建立全院绩效评价体系,增强医院整体竞争实力.
优化、临床科室、绩效评价体系、增强、医院、绩效评估体系、量化考核指标、制定目标、激励员工、评估过程、目标相关、竞争实力、绩效行为、医教研、心内科、管理者、资源、医师、医生、循环
22
R1(预防医学、卫生学)
2006-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
719-720