岗位业绩导向的医院薪酬设计

摘要：

基于现代管理理论和医院的实际情况,设计了一种以岗位和业绩为导向的医院薪酬制度.该设计的主要特点是:①薪酬结构以岗位工资和绩效工资为主体,同时兼顾稳定和逐步过渡原则,原档案工资的固定部分(约占档案工资的60%)保留.②岗位工资采用全院统一的等级薪酬结构,等级的评定基于全院统一的指标体系和权重,岗位工资每年随绩效考核结果在工资带宽中升降;③绩效工资与岗位等级和绩效考核紧密挂钩,考核的依据是全院统一模式的岗位绩效合同;④整个薪酬设计建立在岗位调查、岗位评价和岗位说明书等的科学规范的工作基础之上.

关键词：医院管理、岗位、薪酬

所属期刊栏目：19

分类号：R19(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2004-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：732-734