10.3760/j.issn:1000-6672.2001.11.031
新世纪医院发展的创新战略
@@ 伴随着新世纪的到来,我国医院特别是大型综合性医院的建设和发展面临着技术和资金的问题.医疗市场竞争的加剧、技术的变革,都要求我们着力于创新,把创新工作纳入医院事业发展战略高度.我们要时时围绕创新这个主题,寻找创新机会,把握创新机遇,促进医院发展.
一、观念创新,挖掘潜在能力
新世纪,对医院管理者来说,最具挑战性的事情是:他不但能够发现而且必须利用医院环境内的一切潜在价值."潜在价值"是指当发生下列两种事情之一时,思维能做横向转移:一是在医疗技术服务的基础上进行拓展与延伸,使某种原来的潜在的资源被发现和利用;二是当某种现有资源的应用环境已经发生了质的变化时,医院能够作及时响应,对自己的经营导向进行适应性调整、创新,从而得到新的额外价值(即价值潜能).
医院发展、观念创新、价值潜能、医疗市场竞争、医疗技术服务、综合性医院、医院管理者、拓展与延伸、建设和发展、资源、战略高度、应用环境、医院事业、潜在能力、经营导向、横向转移、创新机遇、新机会、思维能、适应性
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R19 (保健组织与事业(卫生事业管理))
2004-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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