期刊专题

10.3760/j.issn:1000-6672.2001.11.018

持续质量改进用于医疗质量管理的研究

引用
@@ 持续质量改进(Continuous quality improvement, CQI)的基本观点是指过程管理及改进使产品得以满足消费者的需要.它是一种持续性的研究,探索更有效的方法,使质量达到更优、更高标准,是新时期医院质量管理发展的重点[1]. 一、研究背景 医疗质量的有效控制是医院管理的核心,是医疗业务管理的基本内容.传统的医疗质量管理模式着重于对医疗行为的最终结果进行评价,其主要特征一是以临床医疗科室作为主要的质量管理单位;二是主要由医生通过执行医疗制度、常规和自我评价进行医疗质量控制;三是以传统的医疗指标作为医疗终末质量统计评价指标.我们在总结以往经验过程中发现,仅仅通过建立一系列的质量考核体系,并对医疗工作的终末质量进行考核,不能达到同步有效管理的目的.医疗行业不同于其他服务性行业,由于不恰当的医疗行为给病人造成的不良后果通常是难以弥补的,事后评价对于控制诊疗过程无异于亡羊补牢,这种质控方法尽管可以在一定程度上积累经验、提高管理水平,但付出的代价是巨大的,不仅给卫生资源造成了浪费,也与"以病人为中心"的服务宗旨是不相符的[2].为此,我们在医疗管理的过程中引进了CQI的观点,强调医疗质量管理是包含基础质量、环节质量和终末质量,以及医疗技术质量和服务质量的全方位系统化的质量管理.

持续质量改进、医疗质量管理、终末质量、quality improvement、医疗行为、自我评价、质量管理模式、以病人为中心、医疗质量控制、医疗技术质量、管理的核心、最终结果、质量统计、质控方法、诊疗过程、医院、医疗制度、医疗指标、医疗行业、医疗科室

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R19 (保健组织与事业(卫生事业管理))

2004-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中华医院管理杂志

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