对齐、赋能和改进之间的关键关系
精益转型的一些关键目标是建立对齐、一致性,赋能员工,并建立持续改进的文化,这也是新乡模式的三个维度.新乡指导原则帮助我们更好地准确理解每一个维度中的具体内容.但是,与组织合作试图建立起系统来加强这些关键维度时,我了解到,要想成功,目标需要略做调整.当然,我们需要一个对齐的组织.但要取得成功,我们需要统一,团结一致朝着对齐的方向.同样,我们希望赋能于改善的文化.但要取得成功,我们需要人们拥有这些改进的自主权.最后,尽管我们希望建立一种持续改进的文化,我们还需要从建立聚焦关注点中获得更多的收益.换言之,我们从创造有意义的问题解决方案和有意义的改进中,获得更多收益,这些改进应该聚焦于对齐的方面.
2023-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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