医院里的数字员工系统——访克拉玛依中心医院院长叶舟
5年前,管人"破、烦"事让克拉玛依中心医院的院长颇为闹心:处处都在拧着来,数据汇总动态难、目标责任分解难、评价考核落地难、选拔任用取舍难.为了把这些"破、烦"事一网打尽,给员工减负,让员工看到希望、感受到公平,让院长轻松,"数字员工"整套管理系统历时5年成功上线.通过几年的尝试和探索,员工的精神面貌、医院的文化建设和活力指数等发生的变化,让医院初步体会到了管理系统的功效.
中心医院、医院院长、克拉玛依
R197.32;F240;S718.54
2021-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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