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提升质量意识容易 改变质量行为困难

引用
在质量管理发展的各个阶段,很多企业尝试各种方法提升员工质量意识,但真正在深层次上取得成功的不多.大部分企业花费大量的人力、物力、财力、时间用于提升员工质量意识,结果却发现员工的质量意识始终处在波动状态,收效甚微.为什么会这样?提升质量意识真的这么难吗?

提升质量、变质量、质量意识、质量行为

F273.2;O316;G640

2021-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国质量

1007-2713

11-3823/F

2020,(8)

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