提升质量意识容易 改变质量行为困难
在质量管理发展的各个阶段,很多企业尝试各种方法提升员工质量意识,但真正在深层次上取得成功的不多.大部分企业花费大量的人力、物力、财力、时间用于提升员工质量意识,结果却发现员工的质量意识始终处在波动状态,收效甚微.为什么会这样?提升质量意识真的这么难吗?
提升质量、变质量、质量意识、质量行为
F273.2;O316;G640
2021-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
45-49
提升质量、变质量、质量意识、质量行为
F273.2;O316;G640
2021-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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