不同质量人眼中的丰田可视化
传统业务的"躯干"怎样用恰当的方式插上可视化的"翅膀"?改善痛点还是技术创新?可视化是追求一步到位,还是小步快跑?重要的是投资门槛,还是看一把手的变革态度是否坚决?是一刀切等速推行,还是不同业务按成熟度高低有快有慢?希望您能从不同质量人实地考察丰田后的感受和见解里,收获一些启发.
可视化、不同质量
TN929.5;TP391.9;P208
2021-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
49-52
可视化、不同质量
TN929.5;TP391.9;P208
2021-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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