流程改进:在现场,做实事口惠而实不至砸的是流程改进的金字招牌

摘要：

流程改进已成为澳大利亚理光公司管理的一大基石.自12个月前质量改进项目启动以来,流程已被文件规范化、指导各环节作业,并呈现出持续改进之势.各部门的团队都被授权和宣贯改进方针,以提高质量和一致性,提升客户服务水平,减少浪费,简化流程,使业务运行更加有效.数月的创新之举收获颇多,一线员工更加积极,公司与客户的关系更加密切.迈进公司大门,你就能感受到满满的正能量和积极的参与感.

机标关键词：流程改进、金字招牌

分类号：F274;K251;F426.61

在线出版日期：2017-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：72-73