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曲折与转机同时运用6种情感驱动力引导团队实施变革、激发改进和保持成果

引用
·在变革管理问题上,组织往往会低估情感的力量; ·组织可以借助6种情感驱动力建立团队间的联系,激发并维系变革热情; ·4个技巧可以帮助组织创建使团队识别并参与情感驱动的外部环境. 作为领导一项改革倡议实践的负责人,务必要在事前做好准备一推动变革绝非易事,更没有任何速成课程.

情感驱动力、动力引导

O4-4;G410

2017-11-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

65-68

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1007-2713

11-3823/F

2017,(10)

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