曲折与转机同时运用6种情感驱动力引导团队实施变革、激发改进和保持成果
·在变革管理问题上,组织往往会低估情感的力量;
·组织可以借助6种情感驱动力建立团队间的联系,激发并维系变革热情;
·4个技巧可以帮助组织创建使团队识别并参与情感驱动的外部环境.
作为领导一项改革倡议实践的负责人,务必要在事前做好准备一推动变革绝非易事,更没有任何速成课程.
情感驱动力、动力引导
O4-4;G410
2017-11-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
65-68
情感驱动力、动力引导
O4-4;G410
2017-11-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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