基于信息化技术的航空产品设计更改贯彻管控
近年来,直升机产业的发展呈现如下趋势:用户需求量大,对直升机的质量、功能、性能要求越来越高;直升机功能多样化,系统越来越复杂.这就导致直升机技术状态管控的难度也越来越高,当发生设计更改时,贯彻更改及信息的传递牵涉到的人力、物力、财力资源多,且极容易出现错贯彻、漏贯彻的现象.尤其是涉及多客户、多构型时,如何准确及时有效地传递更改并贯彻更改,成为航空制造业内普遍面临的一项重要课题.对设计更改贯彻的控制需要设计、工艺、质量、生产等多部门的密切协作,航空工业昌河飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称“昌飞公司”)对以往工作模式和流程进行分析和总结,开创性地构建了基于信息化的设计更改贯彻管控模式,解决了上述问题.
航空产品设计、信息化技术、设计更改
TP391;F426.61;F274
2017-09-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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