CMMI Dev模型在供应商软件管理的应用
随着汽车工业智能、互联、绿色概念的深入,整车对电子电控软件开发的要求和依赖程度日益提升.为提升软件开发质量,泛亚汽车技术中心有限公司(以下简称“泛亚”)在2014年导入了软件开发行业普及的CMMI3模型,建设形成了泛亚的软件开发V模型和软件开发过程体系,成为拥有完备的软硬件开发及管理体系的整车研发中心.泛亚通过软件开发和管理平台(以下简称“电子平台”)的建设不断优化完善软件开发过程体系,实现了软件开发过程的自动化、软件项目管理的信息化、软件质量管理的数字化.同时,泛亚基于CMMI-Dev开发了轻量化的供应商软件质量管理(Supplier Software Quality Planning,SSQP)体系.SSQP相比于软件行业的采购模型CMMI-ACQ (CMMI for Acquisition)更加简洁、具可操作性,并可依托于泛亚的电子平台,协同供应商伙伴联合实施,有效促进了SSQP的落地.该体系的推行对汽车行业的供应商软件管理有参考意义.
cmmi、供应商、软件管理
TP311.5;F274;F426.67
2017-08-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
116-119
