供应商管理案例选登

摘要：

肤浅的QC小组
飚赶公司正在做管理提升,其中一项重要工作是引入了标杆学习(Benchmark).飚赶公司派人到丰田学习,与丰田对标中找到了自己的差距,其中一项是供应商质量管理.丰田的供应商质量管理,不仅抓来料质量,还深入供应商生产线进行现场管理,具体地辅导供应商在现场开展QC小组活动,并提出了每个员工都要参加一次以上QC小组活动的要求.

机标关键词：供应商管理、管理案例

分类号：F274;F426.471;C93

在线出版日期：2017-05-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：88-91