期刊专题

运用精益方法提升卷烟制丝生产效率

引用
在国家“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”经济工作要求的背景下,高扬公司产量持续调整.考虑到降低卷烟生产运行成本,公司决定将原先制丝两班制生产模式改为单班制生产模式,工作时间的缩短在降低产能和成本的同时,给制丝生产带来了众多瓶颈.特别是混合型牌号生产具有特殊性,是引起制丝总体生产效率低的关键因素.高扬公司生产牌号有17种之多,其中混合型品牌牌号的生产流程最为复杂、生产效率也是最低.因此,公司从优化混合型品牌牌号生产流程着手,开展精益项目攻关,形成一套可复制、可推广的方法,从而缓解了制丝的生产压力,同时为制丝单班制生产模式创造了良好的条件.

生产效率、卷烟制丝、制丝生产、精益方法

TS452.3;F270.7;F406.3

2016-09-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国质量

1007-2713

11-3823/F

2016,(8)

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