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创建质量信得过班组活动“导读”

引用
一、总体思路 创建质量信得过班组是一个系统工程,班组在组织推动下,坚持“质量为相关方创造价值”的核心理念,紧紧围绕顾客需求,以基础管理、有效学习、质量改进、自我提升、顾客满意等为切入点,打造质量信得过班组. 二、活动要求 创建班组以《全国质量信得过班组评分细则》为主要路径,准确识别顾客、明确创建目标、确定活动内容、量化标准要求、细化实施步骤、注重改进创新、依据事实数据、对比活动结果.

质量信得过班组、班组活动

R197.3;R811.1;F270

2016-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国质量

1007-2713

11-3823/F

2016,(7)

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