管理层如何创造价值
管理者的职责
精益思想者在观察一个价值流时,会习惯性地问一个问题:“我们需要做什么?”也就是说,流程中有哪些活动是真正地为客户创造价值?哪些步骤是可以消除的浪费?但是,我们很少以同样的方法去对待管理层,“管理者的职责是什么?”也就是说,负责价值流的管理者在创造价值方面有什么举措?只有当我们清楚地了解哪些措施创造价值,才能消除管理工作中的浪费.
管理层、创造价值
F279.246;F832.51;F014.2
2016-08-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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