把握建筑材料制造中的商机(上)

摘要：

目的:突破性的改进需要管理层做出决策,同时凸显了把握机会的重要性.视改善为可能的商机而非待解难题,是为巨大挑战.本次研究目的是通过对机会的分析研究,找到形成管理紧迫感、增加挖掘无限潜力的方法.设计与方法:基于流程的机会研究运用方法为诊断-分析-解决(Diagnosing-Analysing-Solving,DAS).其中通过标杆分析将实际绩效与目标进行比较,预估可量化的改善潜力(D),开展主要原因分析(A),导出建议解决方案(S).机会研究的实践应用于水泥粉磨过程、水泥厂和水泥基建筑产品供应网络.@@发现:结果表明,应用DAS方法在所有研究案例中一步一个脚印地将机会变为现实,而其中一个必要而非充分的条件是营造出以事实为基础的变革紧迫感.研究局限性和应用性:结果表明,有必要对哪种程度的事实可以推动变革变化做进一步研究,以更好地寻找机会.实践意义:通过一个简单的评审,关注系统解决而不是头痛医头、脚痛医脚,就能识别出有价值的改进商机.价值:论文强调了洞察和把握商机的价值.

机标关键词：建筑材料、紧迫感、管理层、粉磨过程、水泥基、实践应用、需要管理、供应网络、标杆分析、改善潜力

分类号：TU50;TQ172.463;F270

在线出版日期：2016-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：70-72