怎样成为精益管理者

摘要：

管理人员解决问题
最近,我走访了几家已经进行精益转型并颇有成效的公司.我和这些精益转型的领导交流,探讨他们使用的方法、经验以及走过的路线.随后,我沿着他们的价值流观察了生产线,并询问负责的业务经理有关精益转型的看法.以下是一个典型的例子.

机标关键词：精益管理、管理者

分类号：F279.246;F426.61;R197.32

在线出版日期：2016-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：86-89